◇◇新语丝(www.xys.org)(xinyusi.org)(groups.google.com/group/xinyusi)◇◇ 　　中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源梁天骄滥用职权及其它问题举报 　　前面两篇文章《中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源梁天骄严重学术 不端行为举报》(XYS20240227)和《中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源 梁天骄贪腐问题举报》(XYS20240422)分别列举了梁天骄学位论文抄袭、造假、 夹带署名文章专利等一系列学术不端行为及其证据，和梁天骄经济贪腐与违规使 用科研经费的部分问题。本文将揭露梁天骄在中国科学院高能物理研究所东莞研 究部、中国散裂中子源滥用职权谋取私利对单位造成重大负面影响的所作所为， 以及与之相关联的其它问题。 　　相比前面揭露的学术不端与经济腐败行为，梁天骄滥用职权对中国散裂中子 源（CSNS）产生的影响更加深远、伤害范围更宽广，造成的后果极其严重。按理 来说，CSNS中子科学部的管理工作并不难做，既可以选择“萧规曹随”、延续前 两任主任的管理方法，就能将中子科学部的工作管理得井井有条；也可以为了满 足新官上任耍威风的官瘾，模仿国外已有几家类似的、具有较长历史的中子研究 平台的任何一家的管理模式，同样能将中子科学部的管理工作做好。但是，自上 任高能所东莞研究部副主任/兼任中子科学部主任以来，梁天骄为了谋取私利， 完全置单位集体利用于不顾，大肆打压异己、抢夺他人研究成果，将整个中子科 学部的科研氛围搞得乌烟瘴气，使大科学工程后续项目及科学研究工作陷入了低 水平建设的陷阱。下面将根据梁天骄主政中子科学部之后所做的各种人和事的安 排与管理，逐一揭露其滥用职权谋取私利的几个问题：通过拉帮结派、强占其他 研究系统团队扩充自己山头势力，将中子科学部搞成一个权力角逐场；嫉贤妒能、 打压异己，排斥高水平研究人员；强抢他人科研工作成果，使得科研骨干人人自 危，将散裂中子源二期工程推入低水平建设陷阱；长期聚众喝酒，搞得中子科学 部乌烟瘴气。 　　拉帮结派、强占其他研究系统团队扩充自己山头势力：梁天骄通过将中国散 裂中子源工程一期建设时设立的靶体系统、慢化器与反射体系统、靶站机械系统、 和遥控维护系统等工程团队吞并到由其兼任组长的中子物理系统。为了进一步扩 大自己的势力范围，另外成立一个中子与X射线应用组，将各种新建的高分辨粉 末衍射仪、工程衍射仪、成像谱仪、和微小角散射仪等纳入其中，形成一个庞大 且杂乱的研究组，由梁天骄自己兼任组长。这样设置机构的唯一目的就是梁天骄 可以最大限度地扩张自己的势力范围、从而大量攫取科研成果，实现权力变现。 为什么一个中层领导干部热衷兼任基层组长呢？原因在于中子科学部已经形成了 一种不成文规矩，基层组长可以自然地享有本组工作人员的研究成果，狭义理解 就是可以顺理成章地挂名通讯作者，而中层领导一般不能享有基层工作组员产出 的文章成果挂名。梁天骄之所以能够这样肆无忌惮地扩张势力，关键在于其不仅 是中子科学部主任，还是更高一级行政机构的东莞研究部的副主任（领导分工主 管中子科学部事务），这样身兼两级领导岗位，对中子科学部的人事安排权形成 了绝对的垄断。另外，在组建中子科学部领导班子时，梁天骄将同样从中科院物 理研究所跳槽过来的殷老师和张老师提拔为中子科学部副主任、结成帮派。尽管 这两位副主任只不过是梁天骄的马前卒，对中子科学部的管理并没有什么实权， 但是，他们也能在梁天骄胡乱为政之中分得一杯羹，分别形成自己的小山头。梁 天骄在不方便并入到自己山头的团队人员，就编入到这两位副主任的山头下面。 比如，殷老师兼任屏蔽体系统组长，现吞并遥控维护系统；张老师兼任谱仪软件 系统组长，现吞并计算模拟系统。梁天骄原已安排张老师继续兼并实验控制系统， 怎奈能力局限根本无法承担而不得不放弃。这种占山为王的山头式组织引入到科 研机构，除了组长能获得法外利益，外行兼管内行的利弊大家可以想象，也使得 被贬为普通职工的原组长们极为不满。 　　嫉贤妒能、打压异己、排斥高水平研究人员：梁天骄由于学术水平极其低下， 对保住其官位没有信心，非常担心被其他高水平的科研人员取而代之，因此，在 用人时对待高水平科研人员就采取排斥、拒用的态度，这里举几个例子证明。 　　第一例、CSNS加速器技术部与中子科学部属于两个并行的科研机构单元，加 速器技术部束流扩展应用系统的负责人唐老师在加速器束流应用方面具有丰富的 工作经验、学术造诣深厚，在国际上也享有较高声誉，其组建的束流扩展应用科 研团队实力在整个中国散裂中子源也是最强的。唐老师出于同是服务外来用户的 研究工作性质考虑，向梁天骄提议将该系统整体从加速器技术部转到中子科学部。 梁天骄给唐老师提议的答复是要求该系统的工作人员必须分散到中子科学部下属 的各个研究组中，也就是必须拆散整体团队才能转部。面对这样的无理要求，理 所当然遭到唐老师的拒绝。 　　第二例、原中子科学部副主任贾老师，和梁天骄在物理所共事时存在直接的 竞争关系。贾老师从瑞士学成归国（洛桑理工学院博士、PSI博后）回到物理所 从事中国散裂中子源的建造工作，其学术水平比梁天骄高出太多，结果导致不管 是竞争副主任还是研究员，梁天骄都是贾老师的手下败将，为此梁天骄特别记恨 贾老师。梁天骄通过叛逃高能所（散裂中子源主办单位）的途径攫取东莞研究部 副主任兼中子科学部主任之位后，采用极其下作的手段，逼得贾老师暂停了散裂 中子源的建设工作。 　　第三例、从美国散裂中子源回国工作10多年的陶老师，是中国散裂中子源的 第一个百人计划入选者，也是小角散射仪的最初负责人，学术水平自然令梁天骄 望尘莫及。陶老师个人倾心谱仪建设与科学研究，但是对人际关系、权力争夺却 不太上心，按理来说不会对梁天骄的官位产生任何威胁。但是，在梁天骄还是副 主任的时候，在讨论小角散射仪的专业设计问题上陶老师曾顶撞梁天骄，使其怀 恨在心。另外，陶老师的存在必然会阻挡梁天骄对小角散射仪的窃取。因此，梁 天骄采取非常卑劣的手段（使用经费审批权）干扰陶老师的工作开展，逼得陶老 师跳槽去高校任教了。 　　第四例、原香港大学教授郝老师在结构生物学方面取得了非常突出的研究成 果，在该领域享有一定的国际声誉。郝老师有意加入CSNS，希望在中子散射研究 生物领域为祖国做贡献。梁天骄以当时中子科学部还没有生物领域的研究为由加 以拒绝。最终，通过高层领导安排，郝老师直接应聘入职CSNS加速器技术部。在 加速器领域，郝老师由于专业所限肯定无法发挥他的科研才能，最终还得在中子 科学部才有用武之地。面对高层的压力、以及木已成舟的事实，梁天骄不得不在 部门例会上宣布将郝老师调入中子科学部并成立结构生物学研究组。 　　第五例、打压限制从美国散裂中子源回国、担任样品环境系统负责人的童老 师。童老师管理能力突出、成绩有目共睹，其回国后很快就将实力薄弱的样品环 境系统发展成一个包括样品环境、用户实验室、中子极化技术、和非弹性中子散 射谱仪等的强大工程团队，组内人员从区区几人发展到30多人。面对如此强悍的 手下，担心其发展为潜在对手，梁天骄便开始对童老师采取各种无理打压限制。 首先限制申请某些科研项目（即便最后空缺也不让童老师申请），其次盲目限制 招聘人员（博士后和职工招聘均限制）。再次，令各条谱仪系统自行开展样品环 境设备研制、挤压样品环境系统的发展空间，达到削弱样品环境系统的目的。站 在散裂中子源单位角度来看待这个问题，这样铺张研发样品环境设备需要更多人 员去承担样品环境设备的建造、各个系统都需要各自配置样品环境设备的通用调 试工具和设备，从而耗费更多的人力物力。另外，强行从样品环境系统切割用户 实验室，交由谱仪软件系统组长张老师（副主任）兼管。用户实验室从创建初期 开始就归入样品环境系统管理，为什么现在要将其切割出去？梁天骄的理由是二 期工程中用户实验室的经费太多，不宜给童老师管理。如果从大局出发，组建专 业团队，建立一个实力强大的用户实验室是符合散裂中子源的发展需求的。但是， 梁天骄仅仅为了扩张自己的势力，打压他人就是以权谋私损害单位的利益。张老 师专业特长在于计算机软件开发与管理，他对用户实验室管理并不感兴趣，因此 很难说他是实验室管理专业人士。实践证明，就管理才能而言，张老师比童老师 那是差远了。梁天骄只是让张老师为用户实验室兼职挂名站台，而实际的实验室 管理者则是新招来的王博士。王博士是童老师招聘的博士后，在入站从事博士后 工作的第二年，童老师安排其前去英国ISIS学习样品环境设备相关的操作经验。 之所以被梁天骄选中作为其代理人，关键就是王博士在酒桌上的表现赢得了梁天 骄的信任。梁天骄通过私下联系王博士，向王博士讲明，如果博士后出站留在样 品环境系统从事样品环境设备工作，其评副研究员会有困难，但是如果王博士替 梁天骄代管用户实验室（实验支撑系统），梁天骄可保他入职即升副研究员。在 梁天骄的利诱之下，王博士权衡利益得失、很快就背叛了童老师。然而，现实很 残酷，高级职称的评选还要受到高能所本部（北京）的制约，梁天骄并没有绝对 的主导权。在推荐王博士直聘副研究员遭到东莞研究部主任否决后，在王博士入 职后的部门职称评审中，梁天骄擅自抬高王博士在候选名单中的排名，结果高能 所本部评比又将王博士刷了下去。为了弥补对王博士的食言亏欠，梁天骄便安排 王博士兼任二期工程液体中子反射仪的副负责人（梁天骄自己兼任负责人），这 可以为王博士后续评高级职称积累资本。从上面的描述中可以看到，王博士既没 有用户实验室管理经验，也没有液体中子反射仪建造经验，只不过是梁天骄看中 的代理人，能为梁天骄扩张势力效犬马之劳而已。综合上所述，新组成的实验室 管理团队就是由张老师挂名、王博士负责、另再外聘几名员工，这样的团队实在 算不上专业团队，甚至比原来的运行队伍（在童老师的领导下由罗老师和杨老师 负责具体实验室管理事务）都不如。这摆明了就是梁天骄为了压制童老师、临时 组建的狗仔队，为其扩张势力效劳。 　　除了以上五例排斥潜在竞争对手之外，梁天骄心胸狭窄、容不下研究系统内 水平较高的手下职工。在主政中子科学部之前，梁天骄虽然担任中子科学部副主 任，但其主要负责的是其兼任组长的中子物理系统的工作。梁天骄由于学术水平 低下，对自己缺乏自信，总觉得手下职工对他不够尊敬。孟老师2015年下半年从 高能所本部来到东莞研究部中子物理系统从事散裂中子源的设计工作。此时散裂 中子源的一期工程接近尾声、合作谱仪工程正待启动，新调入的孟老师工作任务 相对不够饱满。孟老师师从陈院士、理论基础扎实，他利用自己相对较多的空余 时间尝试探索与中子应用相关的其它课题诸如中子寿命测量、中子电偶极矩的测 量、中子与暗物质的关系等，并向梁天骄建议选择性开展研究。梁天骄觉得孟老 师好高骛远，这类课题应该由他来提出、而不能由一个基层员工提出，更不应该 在组会上讨论，这使梁天骄觉得自尊心受到极大伤害，自此怀恨在心，在工作安 排上处处刁难孟老师。由于受到梁天骄的干扰，孟老师只能开展一些中子物理设 计的验证性工作，比如多功能反射谱仪、小角散射仪、和多物理谱仪等的屏蔽模 拟的验证，使得孟老师年度考核成绩排名靠后。终极报复的机会终于来了，当上 东莞研究部副主任兼任中子科学部主任后，梁天骄立即将孟老师解聘。这不仅解 恨，因为孟老师是散裂中子源工程总经理陈院士的门生，还能开刀立威一举两得！ 孟老师在得到辞退通知的时候，本希望找陈院士通融，调岗到散裂中子源其它工 程系统，继续为散裂中子源做贡献。经过陈院士的联络，加速器技术部的束流扩 张应用系统唐老师同意孟老师转岗从事白光中子源相关工作。然而，梁天骄执意 解聘孟老师，令人事处快速公布解聘通知，使得孟老师转岗无望，不得不到高校 任教去了。典型的杀鸡骇猴，对中子物理系统组的职工确实起到一定的震慑作用！ 但是，不是每个人都能被吓倒，梅老师就是这样一个好样的。梅老师的专业是粒 子物理与核物理，从事过熔盐堆中的热中子散射效应研究，进入散裂中子源中子 物理系统工作以来，主动校验模拟了散裂中子源一期工程的中子靶体、通用粉末 衍射仪、多功能反射仪等的中子物理过程和屏蔽，并且首次完成了高能中子非弹 性散射谱仪的物理设计、高压粉末衍射仪的屏蔽、和高分辨粉末衍射仪等谱仪的 辐射屏蔽设计和蒙特卡罗模拟计算。可以看出，梅老师从事散裂中子源的设计工 作显得非常专业，是中子物理系统难得的水平较高的职工。但是，按照梅老师的 话说，也不知道哪儿得罪了梁天骄，每一项工作快完结的时候，梁天骄就不让他 继续从事这项工作，而将其交给其他人接手。每年考核组长打分都给梅老师打最 低的分，并极力干扰梅老师的职称晋升。梅老师认清了梁天骄的丑恶嘴脸，自知 在这种环境下没有发展前景，开始私下另做打算，最后主动辞职离开。从上面的 描述可知，孟老师和梅老师是中子物理系统水平较高的两位职工，而且是当时从 外部引入的唯二博士（其他职工均是硕士毕业），因为一些莫名其妙的原因，遭 到心胸狭窄、心理扭曲的梁天骄的排挤、打压。 　　逼走贾老师、陶老师、梅老师，辞退孟老师，拒绝唐老师、郝老师，打压限 制童老师等高水平专家的例子均显示梁天骄是一个学术无能、心胸狭窄的人。除 了以上几个例子，另外几个国外中子研究平台的教授级人才的谱仪负责人，曾来 中子科学部应聘，无一例外地遭到梁天骄的各种无理拒绝。 　　强抢他人科研工作成果，使得科研骨干人人自危，将散裂中子源二期工程推 入低水平建设陷阱：散裂中子源是用户平台型大科学工程，中子散射谱仪是服务 用户的直接终端，科研成果也是从这些实验终端的实验中产出。目前已经建成或 者即将建成的谱仪有一期工程的三台谱仪和八台合作谱仪。每一台中子谱仪的建 设需要谱仪负责人花费大量的精力、经过长期的工作积累才能完成。谱仪建成后 服务用户科学研究，也就是到了开花结果的时候。梁天骄学术水平低下、科研成 果薄弱，掌握实权后野心极度膨胀，当谱仪建成后就出手抢夺谱仪的直管权、以 获得更多的个人“科研成果”，下面列出几条已经被公开抢夺的事例。第一、抢 夺物理所于老师负责建造的大气中子辐照谱仪，由梁天骄兼任，号称是物理所的 人员不得担任合作谱仪的负责人。这个说法是站不住脚的，物理所是共建单位， 高能所在建设散裂中子源期间没有出过任何相关文件，如果有这样的规定那就应 该在没有建成之前停止于老师的工作。根本原因还是于老师没有政治靠山，可以 随梁天骄任意欺负！第二、通过增设谱仪副组长的方式架空多功能反射谱仪负责 人朱老师和通用粉末衍射谱仪负责人何老师。这两台谱仪是一期工程建设的谱仪， 明文规定物理所是共建单位，自然无法说物理所人员不得担任负责人。按理来说， 由物理所的人员担任组长的情况下，增设高能所人员担任副组长对开展工作也说 得过去。但是，谱仪的重要事务连组长都毫不知情的前提下，让副组长直接接手， 这就将设立副组长架空组长的目的显得一览无遗（2023年中子科学部运行年会， 直接安排副组长汇报反射谱仪报告，作为组长的朱老师直到报告的前一天看到大 会日程才知晓，这也导致朱老师大为不满）。这是一个好办法，也显示了梁天骄 懂点权术，不过表现太过拙劣，谁都能看出来！第三、胡老师临危受命承担工程 材料谱仪的建造任务，工程完成后，梁天骄又借口胡老师无法胜任谱仪的调试与 运行，从德国招聘一位出站博士后来接替胡老师的工作。胡老师表示异议，梁天 骄的回答说是中子科学部四位主任投票结果一致否决胡老师。这就是扯淡！中子 科学部领导班子就四个人，三人是你的帮派，另一个副主任就算他具有正义之心 也没法阻止你这三人帮派，何况这不涉及他的利益，他也没必要为了胡老师与主 任对着干！退一步来说，就算胡老师没有运行经验，可招来的李博后也是个半生 不熟的人手，虽然他在反应堆上做过类似实验，但是散裂中子源与反应堆的技术 毕竟有不小的差别。后续的实践也证明，李博士来到散裂中子源也是边学习边调 试，结果干得也不怎么样，2023年中子科学部运行年会就他的工作报告最差，一 个工程谱仪运行调试报告，有一半内容是样品环境设备设计内容！最根本的原因 还是梁天骄觉得胡老师级别比其还高、无法完全掌控，而新招聘的博士后能完全 驾驭，可方便其攫取科研成果。胡老师一心只顾工程建设，而忽略了如何交结权 贵，在高能所没有政治靠山，才导致梁天骄一次又一次地收割胡老师（胡老师最 初负责慢化器和反射体的建造，工程完成后，被梁天骄直接收割，整个工程团队 被拆散、兼并）。这对胡老师来说，相当于十几年的工作白干了，得寻找新的方 向重新开始自己的科研事业。 　　以上4台谱仪的抢夺只是梁天骄抢夺他人科研工作成果的特别突出的事例， 还有其它许多不那么耀眼的成果抢夺事例，因为数量太多就不再一一举例了，在 CSNS也不是什么秘密。出现这种情况的根本原因在于，梁天骄学术水平太差，获 得实权后野心极度膨胀，妄图以权力变现的方式积累科研成果。而抢夺这些科研 工程又不会直接违反科研诚信道德学术规范等相关规定，因此其敢于如此厚颜无 耻地公开抢夺他人成果。梁天骄今天能抢走于老师负责建成的大气中子辐照谱仪 和胡老师负责建成的工程材料谱仪，以及架空多功能反射谱仪的朱老师与通用粉 末衍射谱仪的何老师，那各位正在设计建造谱仪的负责人自然想到梁天骄为什么 明天就不抢走他们建成的谱仪呢？在这种氛围下，中子科学部的科研骨干人人自 危，都担心自己倾尽心血建立的谱仪会被无端地抢走，自然也就没法尽心尽力地 去设计谱仪。再加上作为二期工程靶站谱仪的领导人梁天骄学术水平低下、专业 知识欠缺、领导才能匮乏，心胸狭窄害怕启用高水平专业人才。这些因素导致正 在建设的合作谱仪和刚开工的二期工程陷入了低水平建设陷阱。 　　长期聚众喝酒，将中子科学部的科研氛围搞得乌烟瘴气：前面说了，梁天骄 害怕启用高水平学术人才，那么，梁天骄敢于使用什么样的人呢？就梁天骄目前 招聘及用人的情况来看，随着中国教育的发展，以及中国散裂中子源的发展现状， 目前招聘的多是国内博士毕业生，硕士毕业生就很少招聘了，水平最高的就是在 国外找不到固定职位的留洋博士后。另外，从中子物理系统内部用人可以清楚地 看到，早期招聘的博士不是受到排挤就是不受重用，而委以重任的往往是硕士毕 业生。从以上分析可以看出，梁天骄的用人基本原则是甘愿充当任其切割的科研 韭菜，或者甘愿充当其收割他人的代理人，学术水平不能太高。像散裂中子源这 种作为国家科技工程任务的大科学工程，所采用的都是非常成熟的科学技术，不 论工作人员学术水平高低，哪怕是毫无基础，只需要模仿国外类似装置都能完成 任务交差，这为梁天骄排挤高水平研究人员、任用低水平人员提供了可能。作为 回馈，梁天骄会在工作分工、绩效考核、和职称评审等给予科研韭菜们格外关照。 为了辨识甘当科研韭菜的人员，梁天骄长期聚众喝酒，通过饭桌上的表现，可以 很好的甄别哪些人合符其要求。其不仅组织手下员工聚餐喝酒，还接受厂家和合 作单位的宴请。在梁天骄的带头示范作用下，中子科学部聚餐喝酒蔚然成风，不 以为耻、反以为荣！ 　　上面描述了梁天骄滥用职权的许多问题，虽然是其职权范围内的行为，不像 前面两篇文章指出的学术不端和经济腐败那样明显违反相关的法律法规，但是这 种为了谋取个人私利而滥用职权的行为对散裂中子源的建设而言无疑损害巨大。 造成这种滥用职权损害单位利益问题的主要根源在于梁天骄兼任两级主管领导 （东莞研究部副主任和中子科学部主任、外加两个组长）、垄断了中子科学部的 管理权，恰好此人又是个不学无术、素质低下的人，只能依靠权力变现来获取科 研成果，因此滥用职权严重损害单位的利益就成为其必然后果。 　　结合前文《中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源梁天骄严重学术不端 行为举报》和《中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源梁天骄贪腐问题举 报》，以及本文以上的描述，可以看出梁天骄是一个学术水平极其低下、目无法 纪、道德品格败坏的投机钻营之徒。然而，令人讽刺的是，就是这么一个道德败 坏的小人，却于2023年第七个全国科技工作者日，获得广东省授予的“最美科技 工作者”称号。究其原因在于当今中国许多机构如工会、妇联、党团协会等，会 根据宣传需要，编织各类名目奖项，自上而下分发指标，各个单位又由领导推荐 （而不是由职工评选），最终形成一个候选名单。候选名单经过公示，如无特别 的有效举报，则可以差额或等额授予相关奖项或光荣称号。因此，梁天骄作为广 东省东莞市明星科研机构——散裂中子源的领导干部，获得这样的光荣称号也就 不难理解了。如果通过基层员工评选，像梁天骄学术水平低下，道德品质败坏的 人，怎么也不可能得到散裂中子源广大职工的认可。对于这样一个学术水平低下、 道德败坏、忘恩负义之徒，行政工作劣迹斑斑、自私自利抢夺他人劳动成果的卑 鄙小人，只配获得“最丑陋科技工作者”、“最卑鄙科技管理工作者”、和“中 国散裂中子源学术腐败第一人”等称号。 　　梁天骄学术水平低下、道德败坏、目无法纪投机钻营，他是如何爬上中子科 学部主任这个领导岗位的呢？下面将根据梁天骄的学习和工作经历，来说明其是 如何走上学术不端乃至腐败犯罪道路的，以及如何投机钻营成功混上高能所中层 领导干部的。梁天骄自1997年9月进入中科院物理所攻读理学博士学位，导师： 王龙，专业：等离子体物理，研究课题：超短脉冲激光与固体靶相互作用的实验 研究，于2000年7月毕业。博士毕业之后，同年9月挂名在中科院高能所从事博士 后研究工作，合作导师：唐孝威，研究课题：超短脉冲激光与物质相互作用研究， 于2002年8月出站。尽管梁天骄的博士导师是王龙，但是其博士研究工作是在张 杰的指导下完成的。由于梁天骄本人基础差、学习不努力，三年博士学习论文发 表为零。博士毕业零成果，找工作自然就困难，因此挂名在王龙的长期合作者高 能所的唐孝威名下做一期博士后。但是，博士后的研究工作实质上仍然是在物理 所进行的，实际指导老师仍然是张杰。之所以要搞这么个七拐八弯的操作挂名高 能所的原因是，中国的博士后制度规定博士后申请人“不得进入授予其博士学位 的单位同一个一级学科流动站从事博士后研究工作”。这样好不容易获得延长两 年的研究机会，梁天骄却依然不思进取，博士后的两年时间很快就过去了，梁天 骄依然没能发表一篇期刊文章。在物理所这样高水平的研究机构从事一个基础专 业研究方向五年，发表零篇期刊文章，这真是差到不可思议了。同样从事这一专 业方向的师兄和师弟，都有不错的科研成果和高水平文章发表。这样一来，梁天 骄博士后出站就更难找工作了。张杰又给梁天骄在物理所谋取一份临时工的工作， 仍然从事原来的研究方向（此时张杰已任中科院物理所副所长，后来陆续担任中 科院基础局局长、上海交通大学校长、中科院副院长等职）。两年后，中国科学 院启动了散裂中子源的预研工作，张杰为总负责人。张杰安排梁天骄转行从事散 裂中子源的物理模拟设计工作，通过内部招聘将梁天骄从临时工转为正式职工， 并调入到散裂中子源预研小组（后来独立升级成为北京散裂中子源靶站谱仪工程 中心）（从光物理重点实验室调入到磁学国家重点实验室）。梁天骄7年同一专 业方向研究成果挂零（3年博士研究生、2年博士后，2年临时聘用），学术水平 这么差的人竟然还能进入号称中国物理学界第一的物理所工作，从事一项非其专 业的工程设计工作，这也算是一大怪事了。梁天骄既没有中子物理的专业背景， 也没有蒙特卡罗模拟的工作经验，怎么就能承担起散裂中子源靶体物理模拟的工 作任务呢？这种中子物理模拟相对专业性要求比较低、入门比较容易，蒙特卡罗 模拟主要是采用国外现成软件，使用人只需要学会在模拟软件中建模（建立几何 模型），在相关的几何模型中填充所要计算的物质（一行代码搞定），输入一个 源项文件，或者选择内部预设的源项文件，然后提交给服务器进行模拟即可获得 相应的结果。前面提到的梅老师在半年时间就完成了散裂中子源靶体的重复模拟 （校核）就可以侧面证明这种利用国外软件的蒙特卡罗模拟入门是比较容易的。 　　2004年起，梁天骄作为普通员工开始在物理所从事中子物理模拟设计工作， 任助理研究员，在2年之后评为副研究员。由于没有像样的科研工作成果，也没 有杰出的工程建设成果，梁天骄此后职称就一直无法再更进一步。随着散裂中子 源项目的推进，CSNS主建单位高能所于2009年开始设立CSNS加速器技术分总体和 实验分总体以及各个研究子系统（物理所参加CSNS建设的人员被纳入高能所CSNS 机构统一管理），任命物理所的王老师为实验分总体主任、贾老师为副主任。梁 天骄对于自己只担任中子物理系统负责人、而没能当上副主任的安排很不满，就 开始耍手段罢工不上班。工程经理部经讨论后决定满足其要求、增加一个副主任 名额。就这样，梁天骄顺利地赖上了CSNS实验分总体的副主任之位，位列贾老师 之后。2012年，高能所成立了东莞分部（筹），（注：2103年正式成立东莞分 部），陈老师被任命为东莞分部主任，王老师担任东莞分部中子科学部（即原实 验分总体）主任之位，贾老师和梁天骄为副主任。由于贾老师学术水平明显比梁 天骄高出一大截，在任职副主任期间，贾老师排名一直在梁天骄之前，这就预示 着贾老师是下一任主任的重要竞争者。为了争抢有利竞争地位，梁天骄使出了各 种手段来排挤对手。最终有效的手段是，2015年从物理所叛逃到高能所，并向 CSNS工程总经理陈院士表忠心、找到新的靠山，使其在竞争中占据有利地位。 2018年，东莞研究部（东莞分部改名）主任陈老师因年龄原因退休，手下的各位 领导人顺势向上推进一步，加速器技术部主任和中子科学部主任均升职为东莞研 究部副主任。王老师虽然荣升为东莞分部副主任，工作却被调整为分管科技处， 可是科技处的工作审核权仍然为科技处副处长掌控，所以王老师实际上是被架空 了。在这次领导人更换中，获利最大的当属梁天骄，其不仅跨级升任东莞研究部 副主任，还成功兼任中子科学部主任之位，一跃成为CSNS最具权势的人物。 　　为了让读者能够更全面了解梁天骄的为人，有必要对其发迹的中科院物理研 究所中子散射团队的发展进行更深入的介绍。物理所作为CSNS的共建单位，最早 组建了包括两名院士在内超过15人的工作团队，负责靶体和谱仪的设计建造。这 个工作团队的实力很强，全部都是博士或更高层次人才。两个单位的合作方式是 将物理所中子散射团队纳入到由CSNS的法人单位高能所管理的大团队中实行统一 管理，而CSNS相关的工程项目资金完全由高能所掌管。从单位层面来讲，这种合 作方式导致物理所在CSNS的建设中没有话语权，物理所在参建CSNS中也没法从中 分得经济利益，甚至连物理所团队成员的薪资仍由物理所全额发放，从而导致物 理所对扩展中子散射团队的兴趣下降。随着时间的推移，该团队的成员因各种原 因（升职、退休、死亡、和跳槽）至今仅剩4人仍然从事与CSNS的建设和运行相 关的工作。由于梁天骄的叛逃与掌权后对物理所团队的疯狂报复，将仅剩的4人 工作架空（另外贾老师被挤走），作为共建单位的物理所在CSNS的作用彻底被边 缘化了，沦为一个重点用户单位。物理所是从事基础科研的单位，在利用中子散 射开展科学研究领域具有比较广泛的群体，他们在国外同类中子散射装置的实验 经验丰富，作为一个重点用户单位反倒能发挥他们的最大作用。除了上述描述的 之外，物理所还承担了培养国内中子散射用户的任务，可以说，在国内通过召开 培训班或用户会的方式推广中子散射用户群体，物理所长期以来做了大量富有成 效的工作。 　　前面说了梁天骄“叛逃”，至于原因请看以下阐述。梁天骄进入物理所中子 散射团队后就开始学习中子输运计算的蒙特卡罗模拟软件MCNP（注：升级版本为 MCNPX），以英国ISIS的靶作为参考，开始为CSNS进行靶体模拟计算。由于梁天 骄学术基础薄弱，在学习模拟的过程中遇到许多困难，该中子散射团队给予其许 多帮助，尤其是王老师和贾老师给予其更多的无私帮助，使其学会了MCNP的基本 使用方法、工作走上正轨。尽管梁天骄学会了使用MCNP软件模拟中子的产生过程， 开始为CSNS进行物理设计工作，但因养成了肤浅工作的习惯，其无法深入细致研 究整个系统，对散裂中子源的理解也十分有限，只能为散裂中子源的设计报告撰 写靶体中子模拟的有限内容，而无法产出优秀的科研成果（与其在脉冲激光专业 方向一样，长达十几年的工作发表零篇第一作者文章）。因为工作拿不出什么像 样的成果，梁天骄在物理所的职称晋升遇到无法逾越的困难，最终未能评上正高 级职称。这本是自己不努力学习工作的自然后果，梁天骄却错误地将此归咎于组 内同事对他的排挤打击，自此怀恨在心。为了在与贾老师竞争主任之位中处于有 利地位，梁天骄于2015年底从物理所叛逃至高能所。当今社会职工跳槽属于正常 现象，一般而言“叛逃”无从说起。但是，以下因素决定了梁天骄属于“叛逃” 无疑。第一、梁天骄博士后出站找不到工作，如果不是物理所大开方便之门收留 他，他就没法加入CSNS从事中子物理设计工作。第二、因为高能所和物理所共建 CSNS，这种跳槽只是人事关系从物理所转移至高能所，工作内容完全不变，梁天 骄的“叛逃”直接将属于物理所承担的中子靶体物理设计项目任务变更成了高能 所。第三、梁天骄来到高能所攫取权力后，疯狂地报复物理所的那些对他有恩的 同事，这就属于典型的叛徒行为。 　　综上所述，结合前文《中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源梁天骄严 重学术不端行为举报》和《中国科学院高能物理研究所中国散裂中子源梁天骄贪 腐问题举报》，可以看出梁天骄是一个不学无术、道德败坏、目无法纪的忘恩负 义之徒。但就是这么一个无耻小人，却可以通过投机钻营在中国的大科学工程— —中国散裂中子源霸占中子科学部主任这么一个非常关键的领导岗位。尽管中国 经过多年的发展使国家富裕了，开始有钱兴建许多大科学工程。但是，如果中国 的科研环境不能将这种科研败类排除在管理体系之外，中国的科技发展还是难以 赶上国际同行的。 (XYS20240920) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xinyusi.org)(groups.google.com/group/xinyusi)◇◇